|
|
|
| 9-6-2009 |
|
|
|
Inleiding
In Nederland bestaan verschillende organisaties die Aikido aanbieden. Binnen de JBN wordt Aikikai-Aikido, Ki-Aikido en Aikibudo beoefend. De Aikidosectie van de JBN is daarmee een van de twee grootste bundelingen van Aikidoka in Nederland.
De keuze om ons binnen de JBN te organiseren is een bewuste keuze. Die keuze is nog eens onderstreept in 2006 toen een vertegenwoordiging van het Bondsbestuur en de Nationale Commissie Aikido (NCA) bijeenkwamen. Zij spraken uit zich te willen blijven inzetten om - naast Judo en Jiu Jitsu - Aikido binnen de JBN te profileren en verder te laten groeien. Dit is ook verwoord in het Meerjarenbeleidsplan 2007-2010 van de JBN.
In december 2008 zijn verschillende Nederlandse Aikidogroeperingen in een werkgroep aan de slag gegaan met de oprichting van een nieuwe, nationale Aikido-organisatie: Aikido Nederland. Beoogd wordt om deze nieuwe organisatie op 13 juni 2009 officieel op te richten. Tijdens bijeenkomsten in januari, februari en mei 2009 hebben de JBN-Aikido-commissies zich, samen met leraren en yudansha, gebogen over de volgende vraag: “Is het wenselijk om op te gaan in deze nieuwe organisatie en uit de JBN te treden?” Tijdens de bijeenkomst van 23 mei 2009 werd duidelijk hoe het antwoord op deze vraag luidt.
Het meerendeel van de geraadpleegde Aikibudoka voelt er voor om onderdeel te worden van Aikido Nederland. Zij verwachten dat het Aikibudo vanuit één Aikidoplatform naar buiten toe krachtiger vertegenwoordigd wordt, waardoor ook een betere toegang tot subsidies en landelijke projecten ontstaat. Verder wordt verwacht dat intern meer rechtstreeks invloed op het beleid uitgeoefend zal kunnen worden. Identiteit en autonomie worden in de ogen van de Aikibudoka in de nieuwe organisatie voldoende gewaarborgd.
Het antwoord van het meerendeel van de geraadpleegde Aikikai-Aikidoka en Ki-Aikidoka is een weloverwogen nee. Op basis van de gezamenlijke geschiedenis, loyaliteit, vertrouwen en duidelijkheid over wat belangrijk wordt gevonden, is een succesvolle samenwerking tot stand gebracht die zij binnen de JBN willen voortzetten en ontwikkelen. Met de belangen van de leden voor ogen lijkt het korte tijdspad van de oprichtingswerkgroep en het ontbreken van consensus over een aantal belangrijke punten niet te leiden naar een goed alternatief voor wat er nu is.
In dit artikel wordt het standpunt van het meerendeel van de Aikikai-Aikidoka en Ki-Aikidoka van de JBN verder toegelicht.
De basis van de huidige organisatie
De JBN behartigt de belangen van al zijn leden en draagt zorg voor het veilig en verantwoord beoefenen van Judo, Jiu Jitsu en Aikido. Daarbij staat de JBN voor normen en waarden in zowel sportief als maatschappelijk opzicht, met respect als uitgangspunt. Het is een vrijwilligersorganisatie waarbij betrokkenheid en een gekwalificeerd kader kernprincipes zijn. Dit alles komt tot uiting in de werkwijze van de JBN.
Het Aikikai-Aikido en het Ki-Aikido voelen zich zeer verbonden met de basisbeginselen van de JBN en hechten sterk aan dat wat samen is opgebouwd. De drie Aikido-stijlvormen binnen de JBN hebben een eenheid gevormd, zonder de eigenheid van elk van de drie stijlvormen te verliezen. Ons bindt het Aikido dat samen met zoveel plezier op de mat wordt gedaan. Als onderdeel van een grote betrouwbare bond met een sterke merknaam, veel know-how en een goede overhead met vele faciliteiten is een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van iets heel waardevols: Aikido. Natuurlijk zijn er altijd punten voor verbetering - maar de basis is stevig.
Binnen het Aikikai-Aikido van de JBN is het onderricht verbonden aan Tamura Shihan en Sugano Shihan. De Ki-Aikidoka hebben aan Chris Curtis een bijzondere leraar. De verbinding met deze personen uit zich in de stages, de graduaties, de internationale erkenningen, de verbinding met Japan en de opleidingen.
Harmonie en samenwerking
Omdat bij Aikido harmonie en verbinding een belangrijke rol spelen, is het niet verwonderlijk dat de afgelopen 40 jaar op verschillende momenten stappen zijn ondernomen om Aikidogroeperingen nader tot elkaar te brengen. Soms en op onderdelen is dat gelukt, soms niet. Met Aikidoka van andere organisaties zijn in de loop der jaren prima verhoudingen opgebouwd. Dat zien we onder andere terug in de uitwisseling die plaatsvindt tijdens stages.
Niemand is tegen harmonie of tegen het bevorderen van de ontwikkeling en kwaliteit van het Aikido. Het zijn uitgangspunten die voor iedere Aikido-organisatie gelden. Het verleden leert dat om nader tot elkaar te komen twee elementen in elk geval onmisbaar zijn: respect en zorgvuldig overleg waarin tijd en ruimte is om verschillen van inzicht te onderzoeken. Veel energie zal ook gestoken moeten worden in persoonlijke relaties. Een te hoog tempo en het onvoldoende uitspreken van belangen leveren een gevaar op voor een ideaal als ‘eenheid in verscheidenheid’. De geschiedenis wijst uit dat er dan vroeg of laat vooral sprake is van ‘onenigheid en afscheiding’. Eenheid in verscheidenheid vraagt zorgvuldig te kijken naar wat belangrijk is. In budo proberen we immers het goede te bewaren en een plek te geven in het heden. Tegen deze achtergrond bezien is het jammer dat de oprichtingswerkgroep van Aikido Nederland geen gehoor heeft gegeven aan het verzoek van verzamelde JBN-Aikidoleraren om de oprichting van Aikido Nederland tot nader overleg uit te stellen.
Meer tijd nemen is geen kwestie van tijdsverspilling, maar van tijdsinvestering. Voordat een goed lopende, prettige organisatievorm als de onze wordt verlaten, is het belangrijk om te bezien welke voor- en nadelen daaraan kleven. Wat is de meerwaarde van samengaan? Wie werken samen, en wie niet? Welk doel heeft deze organisatie en op welke manieren wordt dat doel gerealiseerd?
Het is nu niet duidelijk over welke punten de betrokken partijen het eens of oneens zijn. Dat maakt het lastig om met elkaar besluiten te nemen over de inrichting van de nieuwe organisatie. Uit gesprekken blijkt dat diverse bevoegdheden, de besluitvorming en het financiële beleid binnen het nieuwe Aikido Nederland niet zijn uitgewerkt. Ingewikkelde organisatorische discussies worden nu verplaatst naar de vergadertafel waar de meerjarenbeleidsplannen worden geschreven. Als we nú niet samen duidelijk hebben wat we willen en hoe, dan zullen we daar bij ieder besluit in de toekomst tegenaan lopen.
Door de ambiteuze planning van het oprichten van Aikido Nederland is onvoldoende tijd besteed aan het zorgvuldig overleg dat juist van belang is. De tijdsdruk wordt vooral ingegeven door aannames die niet worden gedeeld, zoals de aanname dat het van belang is om vóór 1 januari 2010 opgericht te zijn, bijvoorbeeld om dan als organisatie nog in 2010 te kunnen profiteren van NOC*NSF-gelden, en de aanname dat wanneer niet nu wordt doorgezet ‘de kans voorbij is’.
Het goede bewaren
De Aikikai-Aikidoka en de Ki-Aikidoka zijn van mening dat zorgvuldig overleg en heldere uitwerking van gezamenlijke ideeën de basis vormen voor kracht en kansen. Als die basis ontbreekt, is het niet wijs om de bestaande organisatie te verlaten. Tegelijkertijd willen zij voorkomen dat ‘het goede bewaren’ leidt tot angst voor verandering of misplaatst wantrouwen. Zou het bijvoorbeeld mogelijk zijn om, met alle onduidelijkheden die er nu zijn, tóch in Aikido Nederland te stappen en dan van binnenuit de belangen van de huidige JBN-Aikidoka te behartigen? Dat lijkt niet reëel. Teveel punten staan niet meer ter discussie en teveel lastige zaken, die nu nog worden geparkeerd, zullen straks de toon van de samenwerking gaan bepalen. Bovendien, en dat is misschien nog belangrijker, wordt aansluiting gemist bij doelen die door Aikido Nederland expliciet worden nagestreefd, zoals het professionaliseren van het Aikido (lesgeven in aikido als broodwinning) en het ontwikkelen van ‘Aikido-producten’ voor verschillende doelgroepen (zoals Aiki-fitness voor ouderen).
De Aikikai-Aikidoka en Ki-Aikidoka voorzien dat tijdens de discussies over de verdere inrichting van de nieuwe organisatie verwijdering zal worden ervaren in plaats van verbinding. De op dit moment door Aikido Nederland geboden structuur biedt onvoldoende zekerheid dat wij de manier waarop we nu zorgen voor kwaliteit, plezier en duurzaamheid kunnen handhaven.
Plezier in Aikido voorop
Op het eerste gezicht lijkt er voor de individuele JBN-Aikidoka of dojohouder misschien niet veel te veranderen bij opgaan in Aikido Nederland. Aikikai-Aikidoka en Ki-Aikidoka hebben hierover echter sterke twijfels. De inrichting van de JBN is gebaseerd op een beleid dat rechtstreeks in verbinding staat met de Aikidoka op de mat. De nationale commissies geven samen met de districten invulling aan het beleid en de idealen. In de nieuwe organisatie zitten meer verschillende ‘lagen’ die meebepalen hoe het beleid eruitziet. Verwacht worden meer politiek spel en discussies die eigenlijk gaan over macht, meer regels ‘van bovenaf’ en minder vrijheid. De vrees bestaat dat onvrede over deze structuur het plezier in de Aikidobeoefening zal verstoren. En dat terwijl wij juist bestaan om dat plezier te ondersteunen.
Aikido Nederland wordt officieel opgericht op 13 juni 2009. Zonder de Aikikai-Aikidoka en Ki-Aikidoka van de JBN. Zij willen zich verbinden aan concrete en realistische doelstellingen en plannen die passen bij wat zij belangrijk vinden. Zij hechten aan rust in eigen huis en het samenwerken vanuit hun eigen identiteit. Dat biedt ruimte om doelstellingen van anderen te respecteren zonder er zelf aan gebonden te zijn. Genoemde historie en samenwerking vormen, samen met het sterke gevoel van loyaliteit en vertrouwen, een krachtig argument om de activiteiten op huidige voet en binnen de JBN voort te zetten en van daaruit te ontwikkelen. |
|
 uitkomst bijeenkomst aikido jbn 23 mei 2009.pdf
|
|
| Na een kort ziekbed is in de nacht van 28 op 29 augustus 2010 onze dierbare leraar... |
| Lees meer » |
|
| Tot onze spijt bereiken ons slechte nieuwsberichten over de gezondheidstoestand... |
| Lees meer » |
|
| De nationale kalender seizoen 2010-2011 staat online. Later volgt meer informatie. |
| Lees meer » |
|
| In verband met de beschikbaarheid van de Bondsdojo vindt de voorbereidende danexamentraining niet op 4 maar op 11 september 2011 plaats. |
| Lees meer » |
|
|
Op 9 juli 2010 is, op 77-jarige leeftijd, Nobuyoshi Tamura overleden. Tamura Shihan was één van de belangrijkste aikidomeesters, die het... |
| Lees meer » |
|
| Het laatste nieuws over sensei biedt geen goede vooruitzichten. Zijn gezondheidstoestand is niet verbeterd. Op dit moment wordt hij thuis... |
| Lees meer » |
|
| De zorgen over het hart van Sugano Shihan zijn voorbij en ook de complicaties rond zijn been lijken voorlopig achter de rug. Wel moet hij nog 3... |
| Lees meer » |
|
| Sinds kort is de website www.inneraikidoschool.com in de lucht, als een virtueel ontmoetingspunt van mensen die geïnspireerd worden door het... |
| Lees meer » |
|
| Op de website van de FFAB staat het volgende bericht d.d. 22 april 2010, dat ook aan u is gericht:
Beste vrienden,
Ik kom net uit het... |
| Lees meer » |
|
| Op zaterdagavond 1 mei 2010 wordt een diner georganiseerd voor de deelnemers aan de stage en hun partners. Ook u bent van harte welkom.... |
| Lees meer » |
|
| Wij hechten eraan u te berichten dat Tamura Shihan in het ziekenhuis is opgenomen vanwege een gezondheidsprobleem. Hij is in zeer bekwame... |
| Lees meer » |
|
| Sugano Shihan berichtte ons dat hij eind maart geopereerd zal worden. Daarom kan de stage op 27 en 28 maart 2010 niet doorgaan. |
| Lees meer » |
|
| De bijeenkomst voor JBN aikidoleraren en yudansha die oorspronkelijk zou worden gehouden op 9 januari jl., zal plaatsvinden op zaterdag 13 maart... |
| Lees meer » |
|
|
|
|